El magnate ha pospuesto la colonización del planeta rojo y se dirige primero a nuestro satélite blanco como plataforma hacia objetivos más ambiciosos.
11 de febrero de 2026
Elon Musk ha reconfigurado significativamente la hoja de ruta de SpaceX, pasando de un enfoque centrado en la colonización de Marte a una estrategia provisional más pragmática y gradual que prioriza el desarrollo de infraestructura lunar y centros de datos en órbita. Este cambio, comunicado tanto a los inversores como a través de declaraciones públicas, responde a presiones tecnológicas, contratos gubernamentales y un contexto competitivo global que exige resultados concretos en plazos más cortos.
En las últimas semanas, Musk ha confirmado que SpaceX retrasará sus planes de enviar humanos y misiones a Marte –originalmente previstos para finales de la década– y, en cambio, centrará sus esfuerzos en la exploración lunar con el objetivo de un alunizaje no tripulado para marzo de 2027. Según Musk, este enfoque responde a que las ventanas de lanzamiento a Marte pueden abrirse cada 26 meses con mucha mayor frecuencia, mientras que una misión puede abrirse cada 26 meses. Complejidad técnica. En su post en Para inversores, SpaceX presentó esta transición como una apuesta por etapas: primero consolidar un puesto de avanzada lunar con sistemas reutilizables como el Starship, que también sirve como base para misiones más profundas; y luego continuar con los proyectos de Marte por un período de cinco a siete años.
SpaceX tiene un contrato multimillonario con la NASA para desarrollar Starship como nave lunar como parte del programa Artemis. Fue elegida para transportar astronautas desde la órbita a la superficie de la Luna, misión que ahora se ha convertido en una prioridad estratégica para la compañía. Este curso incluye el desarrollo continuo de Starship y sus sistemas de apoyo, incluidos depósitos de combustible en órbita y pruebas de reabastecimiento, que son fundamentales tanto para la Luna como para Marte. Al centrarse primero en estos sistemas en un entorno relativamente «cercano», SpaceX busca mitigar los riesgos técnicos y reducir los costos de desarrollo.
Paralelamente, Musk impulsó la absorción de su empresa de inteligencia artificial xAI por parte de SpaceX, consolidando una plataforma que combina inteligencia artificial avanzada, comunicaciones por satélite (Starlink) y capacidades de lanzamiento orbital. Esta integración no es sólo organizativa: es una parte clave de su ambición de crear una infraestructura informática en el espacio. SpaceX ha presentado una solicitud ante la FCC de EE. UU. para lanzar una constelación masiva de satélites alimentados por energía solar, destinados no sólo a proporcionar conectividad, sino también a servir como centros de datos en órbita para respaldar la creciente demanda de procesamiento de IA. Este enfoque aborda una necesidad real: los centros de datos terrestres consumen enormes cantidades de energía y recursos, y el espacio –con acceso casi continuo a la energía solar– ofrece ventajas comparativas.
Para Musk, la ambición de la humanidad en el espacio no es sólo científica o geopolítica: es una necesidad tecnológica y civilizatoria. Ha argumentado en múltiples foros que sostener la próxima ola de innovación, especialmente en inteligencia artificial, requiere recursos que el planeta ya está agotando: energía, agua, refrigeración y espacio físico. La respuesta, en su visión, es trasladar alguna infraestructura crítica al espacio, utilizando energía solar en órbita y capacidades de lanzamiento como nunca antes. En sus propias palabras, construir centros de datos en el espacio no es una fantasía futurista, sino una «cosa sencilla» en términos de eficiencia energética y escalabilidad. Musk señaló que la energía solar en órbita podría ser hasta cinco veces más eficiente que en la Tierra, transformando radicalmente la ecuación costo-rendimiento para la computación con uso intensivo de datos.
Desde esta perspectiva, las misiones lunares y los centros de datos orbitales no son proyectos paralelos: son parte de una estrategia integrada para garantizar la competitividad tecnológica humana en el largo plazo, al tiempo que sientan las bases para una futura expansión a Marte y otras áreas del Sistema Solar. Elon Musk ha cambiado ligeramente la idea clásica de llegar primero a Marte por un plan más gradual y práctico, basado en resultados técnicos verificables. Los objetivos de SpaceX son: primero, llegar a la luna, cumplir contratos con la NASA y probar tecnologías importantes en menos tiempo. Luego, desarrollar una infraestructura de datos en el espacio, aprovechando la creciente demanda de inteligencia artificial para financiar y desarrollar la tecnología. Finalmente, continuar la colonización de Marte más adelante con un plan más detallado y utilizando tecnologías desarrolladas en la Luna. Este enfoque posiciona a SpaceX no sólo como una empresa espacial normal, sino también como un actor clave en una nueva infraestructura multiplanetaria, donde la investigación científica, la informática avanzada y la colonización están vinculadas en una visión a largo plazo.
La fusión de SpaceX y xIA, una tecnoficción difícil de creer
Dudas sobre el plan de Elon Musk de lanzar un millón de centros de datos al espacio
Parece una operación financiera eficiente que podría generar millones de dólares en ingresos, siempre que pueda sostenerse en el tiempo. Viabilidad económica incierta.
10 de febrero de 2026
Conforme van pasando los días, los antecedentes del hecho de que Elon Musk lo reportara SpaceX, su empresa de cohetes, comprará la empresa de inteligencia artificial xIA que también es de tu propiedad: los fusionarás en enviar un millón de centros de datos a la órbita terrestre, dijo. Esto dará como resultado que SpaceX sea una empresa. la empresa privada más valiosa del planeta: 1.250 millones de dólares. Pero al analizar las consecuencias reales de esta operación surgen dudas que se evalúan a continuación.
La medida fue explicada por la misma agencia espacial en una publicación de blog titulada «xAI se une a SpaceX para acelerar el futuro de la humanidad». Allí yEl empresario señaló que este movimiento consiste en que la demanda mundial de electricidad para la gestión masiva de la inteligencia artificial no puede satisfacerse con «soluciones terrestres». Por lo tanto, se propone transferirlos a órbita para que Funcionan con energía solar y no generan contaminación en la Tierra.algo que parece poco realista con las tecnologías actuales y los costes que ello supondría.
Ambición
«A largo plazo, la IA espacial es claramente la única manera de aumentar» la productividad, cree Musk, por lo que entiende que «La única solución lógica es transportar estos esfuerzos que consumen muchos recursos a una ubicación con gran potencia y espacio.. «Al universo se le llama ‘espacio’ por una razón», escribió tautológicamente.
Esta no es la primera fusión de las empresas de Elon Musk. En 2025, xAI se hizo cargo de la red social X (luego Twitter) y desde entonces agregó su chatbot Grok a la aplicación, creando más problemas que soluciones.
“Esto marca no sólo el próximo capítulo, sino el próximo libro de la misión de SpaceX y xAI: escala para hacer un sol consciente que entienda el Universo y difunda la luz de la conciencia a las estrellas«Musk escribió en una especie de delirio megalómano.
Una imposibilidad
El principal problema de la propuesta es su complejidad –por no hablar de la imposibilidad– de implementarla. un millon centros de datos -centros de almacenamiento de datos que acumulan big data para alimentar la IA- que Musk quiere enviar al espacio, implica en cualquier caso un coste enorme de transporte, mantenimiento y conexión permanente, muy superior al que costaría en este planeta.
Estos dispositivos requieren para su funcionamiento una refrigeración constante, que se realiza con una gran cantidad de agua, lo que ya demuestra la dificultad del plan, tanto económica como prácticamente. Desde el Imperial College de Londres, donde se enseña convergencia en el espacio, la seguridad y las telecomunicaciones, algunos expertos explicaron que estos dispositivos normalmente no funcionan. Incluso puede haber errores incluso en la conexión misma de dispositivos en la órbita terrestre, por lo que La calidad del proyecto puede fallar incluso si todas las operaciones anteriores resultaron correctamente.. Los expertos añadieron que la radiación solar por sí sola podría convertirse más en un problema que en una solución.
terreno cambiante
Las empresas xAI y SpaceX no sólo pertenecen a Elon Musk sino también a grandes inversoresquienes podrían perder la confianza en este ambicioso proyecto y empezar a venderlos, provocando que el valor de la nueva empresa fusionada caiga ante un plan tan incierto.
Michael Sobel, presidente y cofundador de Scenic Management e inversor frecuente en SpaceX, advirtió tras confirmarse la fusión que «el perfil financiero de la compañía cambió de la noche a la mañana» y cree que «la simplicidad suele ser la mejor opción». Este empresario, que eligió Anthropic en lugar de xAI a la hora de invertir en IA, reconoció que era una propuesta interesante que los “cerebros” avanzados de IA constituyan el “cuerpo” de hardware de vanguardia como los cohetes SpaceX. Pero planteó algunas dudas: “Esta fusión requiere que los inversores investiguen más a fondo cómo el gasto de efectivo de xAI afecta la valoración general de SpaceX.«.
Una visión intelectual
Rodrigo Martín-Iglesias es diseñador, investigador y profesor universitario: su trabajo se sitúa en la intersección entre diseño, estudios de futuro y geopolítica. y explicado Página/12 que la fusión de xAI y SpaceX “funciona como una cadena de especulación: primero, es una maniobra financiera que redistribuye y oculta las pérdidas económicas existentes -especialmente de una empresa de IA- bajo el paraguas de una estructura empresarial más amplia; En segundo lugar, es una especulación tecnoficticia que convierte escenarios narrativos que rayan en la ciencia ficción (centros de datos orbitales, computación solar, desterritorialización de la infraestructura) en instrumentos de legitimación comercial. Pero lo decisivo no es sólo el orden: es la transformación de una promesa en garantía de trabajos supuestamente maravillosos basados en la confianza de Elon Musk. Se trata de una relación social de delegación de fe por parte de los inversores hacia él, que no consultaron si estaban de acuerdo: hay una proyección narrativa cuya función principal es obtener crédito y mantener la atención sobre una promesa que hoy se niega a presentarse como verificable.
– Estamos ante una tecnoficción perfecta.
– Sí. Y cumple una función operativa: apoya la acumulación de riqueza de Elon Musk. La imagen de la informática en órbita se propone no sólo como una hoja de ruta de la ingeniería, sino también como una Una garantía de rendimiento que reduce las pérdidas actuales en previsión de un gran rendimiento futuro que es muy difícil de lograr.. Cuanto más épica es la promesa, mayor es su poder para convertir la tecnoficción en activos financieros. La fusión establece un régimen en el que la fe delegada en Musk legitima la tecnoficción y representa la financiarización del futuro: un futuro empaquetado como un activo, donde la confianza se deposita en narrativas carismáticas y horizontes en constante cambio. La promesa ya no es un medio de construcción: es el producto final.
