2 de marzo de 2026
Sam Altman es un hombre de 40 años. Llegó a la cima de la industria de la inteligencia artificial. Su empresa OpenAI es líder en el desarrollo de esta tecnología, en el segmento de implementación y gestión de soluciones técnicas.
La descripción de la compañía afirma que su misión es «garantizar que la inteligencia artificial general (sistemas de inteligencia que generalmente son más inteligentes que los humanos) beneficie a la humanidad». Sin duda una declaración complicada.
¿Cuál es el punto? Una elaboración, la de Altman, digna de un estudio multidisciplinario -con énfasis psicológico- para considerar y analizar los objetivos que proclama, así como el personaje que los expone.
Como sugerencia, tiene un toque de descaro. Como objetivo, lo que Altman propone no es poca cosa y, además, apunta al ambiente extremadamente extrovertido e incluso desenfrenado que prevalece hoy en día en la industria. La inteligencia humana abiertamente subordinada a la inteligencia artificial, esta es la oferta que nos propone Altman junto a sus compañeros del sector. Y mostrar la misión salvadora que se propone.
Un modelo de IA, tal como lo define IBM, es un programa que se entrena con un conjunto de datos para reconocer ciertos patrones o tomar ciertas decisiones sin mayor intervención humana. Los modelos de IA aplican diferentes algoritmos a un conjunto de datos relevantes para realizar las tareas o crear los productos para los que están programados.
Las concepciones de Altman se parecen a algo así como un golem moderno, ya que también son representaciones de herramientas creadas por humanos que pueden volverse incontrolables. Detrás de su propuesta aparece una tecnología desbordante que supera la inteligencia humana; Es una oferta expresamente declarada y asumida por otros líderes del sector.
Como describe la trama del libro. enormeGustave Meyrink (publicado en 1915), «la impresión que surge es la de oscuras maquinaciones, de observación por parte de personas desconocidas y por razones insondables; una serie de situaciones dirigidas y creadas por un poder más allá de nuestra percepción».
Recientemente, Altman fue objeto de una intensa controversia cuando un periodista de la India cuestionó el alto consumo de agua y energía de la IA, un tema que ha sido objeto de un escrutinio cada vez mayor. Según el Instituto de Estudios Ambientales y Energéticos del Congreso de los Estados Unidos, los grandes centros de datos pueden utilizar hasta 5 millones de galones de agua por día, el equivalente al que utiliza una ciudad con una población de entre 10.000 y 50.000 habitantes. La expansión de los centros de datos en ese país también ha aumentado significativamente la demanda de electricidad, ejerciendo presión sobre la red de distribución para los consumidores. Las cifras para 2025 indican una demanda adicional que excederá el consumo total de electricidad en 2023.
Altman respondió que plantear la cuestión era injusto. Y señaló que es difícil comparar el consumo de energía de la IA con el de los humanos, ya que los humanos pasan mucho tiempo haciendo cosas como comer, beber y consumir electricidad antes de ser «productivos en el lugar de trabajo». Continuó: «Una de las cosas que siempre es injusta en esta comparación es que la gente habla mucho sobre la cantidad de energía que se necesita para entrenar un modelo de IA versus cuánto le cuesta a un humano hacer una inferencia. Se necesitan 20 años de vida y toda la comida consumida en ese tiempo antes de que alguien se vuelva inteligente».
Altman debía creer lo que decía; Lo hace como si estuviera iluminado. Y añadió como broche de oro: «Un cálculo justo debería incluir el curso de la evolución humana». Insistió en que «la gente debe aceptar la tecnología de su empresa como un camino inevitable a seguir».
Así son las cosas, y no es un problema menor, sobre todo porque es el patrón que reina en la industria en su conjunto. Como ocurre en las finanzas, hay periodos de euforia que suelen acabar mal. La cuestión es, sin duda, más compleja, especialmente con la abundancia de dinero, influencia, poder y arrogancia que rodea a la inteligencia artificial.
en la revista atlánticoMatteo Wong concluye claramente: «Equiparar la crianza de un niño, o en realidad la evolución del Homo sapiens, con el desarrollo de productos basados en algoritmos muestra claramente que la industria ha perdido contacto, si es que alguna vez lo tuvo, con lo que significa ser humano».
La publicación Serious AI Slippage apareció por primera vez en From Below.
