Las entradas para asistir a cualquiera de los 104 partidos del Mundial de 2026 han alcanzado precios astronómicos cuando falta medio año para el inicio del torneo que acogen México, Estados Unidos y Canadá. En principio, las entradas ofrecidas por la FIFA en septiembre pasado (cuando aún se desconocían los nombres de muchos equipos participantes, así como todos los traspasos) oscilaban entre los 60,6 dólares (1.092 pesos mexicanos) y los 6.778 dólares (122 mil pesos), pero se agotaron de inmediato en los canales oficiales y en la reventa (3.960 ya tienen un piso de 960 (reventa360) pesos), con un techo de casi 127 mil dólares (23 millones de pesos mexicanos). en caso de la final, que tendrá lugar en Nueva York-Nueva Jersey el 19 de julio.
Cabe señalar que incluso los precios legales triplican lo que los organizadores ofrecían en su documento de candidatura publicado en 2018: entonces se prometió que la entrada más barata costaría 21 dólares (en realidad eran 60 dólares) y que el recorrido completo para seguir al equipo desde el primer partido hasta la final sería de unos 2.242 dólares en la categoría más barata, pero ya no se puede hacer por 60 dólares menos que 09. Por este motivo, el grupo Football Supporters Europe (FSE) pidió ayer La FIFA «detendrá la venta de entradas para el Mundial, entablará consultas con todas las partes afectadas y revisará los precios» hasta que «se encuentre una solución que respete la tradición, la universalidad y la importancia cultural» del evento que desde hace décadas es el más visto por los telespectadores y aficionados en todo el mundo. En particular, la FSE señala que las entradas para la competición norteamericana son cinco veces más caras que las de la edición de 2022 en Qatar, un aumento completamente desproporcionado desde cualquier perspectiva.
Los precios incorrectos impuestos para el Mundial son parte del llamado fenómeno funflación; Es decir, la inflación de los costos del entretenimiento está muy por encima del índice de inflación general, afectando a los espectáculos en vivo que más buscan los consumidores, así como a otros entretenimientos como cine, bares y restaurantes de moda. Las cifras son muy ilustrativas tanto a escala global como en el caso mexicano: en 1985, un estudiante estadounidense con un trabajo de verano (por el que gana un salario mínimo) podía pagar una entrada para ver a los cantantes más famosos del momento con tres o cuatro horas de trabajo, mientras que hoy acceder a un artista de similar calibre requeriría 60 horas de trabajo. Volviendo al fútbol, lo que solía ser el espectáculo popular por excelencia ahora exige enormes sacrificios por parte de la clase trabajadora, o simplemente está fuera de su alcance. La entrada más cara para las finales de la liga mexicana de fútbol costaba 150 pesos (8,3 dólares al cambio actual) en 2002, mientras que en 2024 subió a 4.000 pesos (222 dólares), sin contar la reventa: de cuatro a 16 días de salario mínimo, pese a que en los últimos siete años pasó de 8 pesos a 17 años (la base de 8 pesos pasó a 17). dólares).
El funflación Esto se explica en parte por el auge de la «economía de la experiencia», en la que los consumidores valoran más los eventos que la adquisición de bienes y, por tanto, están dispuestos a pagar mucho más que en el pasado para estar presentes en un evento que pueden mostrar en sus redes sociales. También juega un papel ineludible la consolidación de monopolios como Ticketmaster, Live Nation u Ocesa, que eliminan la competencia controlando tanto las salas como la venta de entradas. Por supuesto, la propia FIFA es un monopolio global cuando se trata de fútbol profesional. El advenimiento de la era digital ha brindado a las empresas monopolísticas nuevas herramientas para alienar a sus clientes; Por ejemplo, a través del «precio dinámico»: en lugar de fijar un precio y dejar que los fanáticos más dedicados acampen para comprar una entrada, las empresas aumentan los costos en función de la demanda, convirtiendo las ventas en subastas locas.
Una mirada superficial podría sugerir que no hay nada insalubre en el panorama descrito, ya que es simplemente la ley de la oferta y la demanda en acción. Pero el hecho es que aumentar artificialmente el precio de las emisiones masivas viola el derecho humano a la cultura y la recreación. Además, es inseparable del aumento paralelo de la desigualdad y la economía criminal, porque está claro que sólo dos tipos de personas pueden desembolsar 23 millones de pesos (127 mil dólares) para ver un partido de fútbol: los jefes del crimen organizado y los beneficiarios de la explotación laboral, la evasión fiscal, la desregulación financiera y las plagas.
